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理論基礎(chǔ) CIO應(yīng)多培養(yǎng)CXO盟友把關(guān)系作為生產(chǎn)力
系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化的管理，使現(xiàn)代企業(yè)擁有眾多的中高層管理者，CXO就是對(duì)他們的統(tǒng)稱。如今，一個(gè)企業(yè)的成功，不再單單
理論基礎(chǔ) CIO如何應(yīng)對(duì)無時(shí)不在的網(wǎng)絡(luò)安全威脅
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的管理安全措施。對(duì)于一個(gè)信息化的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，也是一個(gè)管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現(xiàn)
理論基礎(chǔ) CIO寶典：從容應(yīng)對(duì)無時(shí)不在網(wǎng)絡(luò)安全威脅
絡(luò)的管理安全措施。對(duì)于一個(gè)信息化的企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)信息安全不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，也是一個(gè)管理問題。在很多病毒或安全漏洞出現(xiàn)不久
他山之石 宜賓創(chuàng)中西部典范 建無紙化辦公平臺(tái)
技術(shù)支持和經(jīng)驗(yàn)介紹，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶精神，解決了大量的應(yīng)用問題?！ ∷?、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，確保功能完善和傻瓜化操作 為盡量克服平臺(tái)
理論基礎(chǔ) IT項(xiàng)目撞進(jìn)死胡同 CIO借目標(biāo)管理拯救
量化了目標(biāo)，從而使目標(biāo)具體化、可視化?！ ?2)目標(biāo)分解與考核量度 目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況
理論基礎(chǔ) 空降CIO跨越三道“門檻”才能安全著陸
工作方式，判斷他們對(duì)IT工作的定義與期望。只有掌握了這些信息，才能保證IT化建設(shè)的方向?！ ×硗?，仔細(xì)了解IT在公司戰(zhàn)略中
理論基礎(chǔ) 缺乏項(xiàng)目管理工具 CIO巧婦難為無米之炊
自動(dòng)化的。例如，工具應(yīng)能根據(jù)任務(wù)和資源清單以及所有相關(guān)信息制作出甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)于這些清單的任何變化，進(jìn)度安排會(huì)自動(dòng)反映出
理論基礎(chǔ) 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)浪潮 成為國家戰(zhàn)略
顧問委員會(huì)呈給奧巴馬總統(tǒng)和國會(huì)的報(bào)告——《規(guī)劃數(shù)字化的未來》是全球首次在政府層面將大數(shù)據(jù)作為國家戰(zhàn)略的里程碑事件。2011年
他山之石 比利時(shí)電子政務(wù)的幾個(gè)特點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化，形成一張統(tǒng)一的能滿足12個(gè)組織管理需要的信息采集表格，向個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行一次性信息采集；三是通過建立信息交換中心和中心
理論基礎(chǔ) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新倒逼制度變革
個(gè)體，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新可能對(duì)以所有制為核心的理論體系產(chǎn)生變革需求，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新還要求國家治理能力和治理方式盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。 ? 作者
