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理論基礎(chǔ) 如何拆掉政務(wù)微信中政府與民眾之間的"隔心墻"
和簡政放權(quán)的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，就是對(duì)未來電子政府發(fā)展提出的新要求。? 微信不僅擁有巨大的活躍用戶，同時(shí)微信公眾平臺(tái)
理論基礎(chǔ) 加強(qiáng)信息內(nèi)容建設(shè) 政府網(wǎng)站“漲粉”有空間
信息、解讀政策、回應(yīng)關(guān)切、引導(dǎo)輿論的能力和水平，將政府網(wǎng)站打造成更加及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的政府信息發(fā)布、互動(dòng)交流和公共服務(wù)平臺(tái)
理論基礎(chǔ) 基于電子政務(wù)工程全生命周期的績效考評(píng)研究
眾的角度說，電子政務(wù)是公眾獲取政府公共服務(wù)的新型渠道和服務(wù)手段，勢必將更方便和快捷。影響電子政務(wù)工程項(xiàng)目的因素包括服務(wù)需求、服務(wù)
他山之石 深圳市十區(qū)政府“借網(wǎng)施政”新媒體實(shí)踐
）官網(wǎng)的經(jīng)營中，羅湖電子政務(wù)網(wǎng)讓人印象深刻，其首頁內(nèi)容豐富多彩，格外亮眼。網(wǎng)站首頁設(shè)置了“公共服務(wù)”“網(wǎng)上辦事”“公眾參與
最新動(dòng)態(tài) 深圳：福田“數(shù)字城管”五年規(guī)劃通過評(píng)審
公共領(lǐng)域信息化、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域信息化、城市建設(shè)和管理信息化、信息產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)、信息環(huán)境的逐步優(yōu)化。同時(shí)，還將重點(diǎn)實(shí)施“四個(gè)計(jì)劃
理論基礎(chǔ) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 政務(wù)新媒體急需六大互聯(lián)互通
政府形象、做好新時(shí)期的群眾工作面臨新的挑戰(zhàn)；三是重大公共突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害、群體性事件輿論應(yīng)對(duì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；四是政務(wù)新
理論基礎(chǔ) 轉(zhuǎn)型背景下的中小政務(wù)官微運(yùn)維分析
需求也各種各樣，總量也十分可觀，但微觀上一個(gè)網(wǎng)民的時(shí)間總是有限的，對(duì)需求總是有所選擇的。從公共信息需求的角度看，區(qū)域的制約因素非常明顯
他山之石 大慶"先手"布局 開啟網(wǎng)絡(luò)"五星"審批服務(wù)模式
，目前共進(jìn)駐48個(gè)部門、175個(gè)窗口、330多名工作人員，377個(gè)行政審批及公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入中心辦理。著眼優(yōu)化辦理流程
他山之石 德國的供給側(cè)改革
后，德國政府進(jìn)一步加快了私有化的進(jìn)程。大批國有企業(yè)實(shí)行了“新私有化”“再私有化”或移交給其他公共機(jī)構(gòu)。比如聯(lián)邦政府1985年
理論基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)干部如何走好總書記強(qiáng)調(diào)的"網(wǎng)絡(luò)群眾路線"？
、正面內(nèi)容聚合器、公益行動(dòng)催化器的三重作用，通過“傾聽、對(duì)話、服務(wù)”，構(gòu)建起了移動(dòng)政務(wù)平臺(tái)和社會(huì)公共服務(wù)的重要陣地，并逐漸
