快遞行業(yè)經(jīng)歷了多輪洗牌，大浪淘沙后依舊留在賽場(chǎng)的快遞企業(yè)均各具優(yōu)勢(shì)，且實(shí)力不容小覷?？缭剿龠\(yùn)集團(tuán)董事長胡海建統(tǒng)籌全局，除了在時(shí)效產(chǎn)品上發(fā)力，在人才管理領(lǐng)域也為公司制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

       跨越速運(yùn)集團(tuán)董事長胡海建在跨越速運(yùn)成立之初就認(rèn)定科技對(duì)于產(chǎn)業(yè)賦能的重要性，堅(jiān)信技術(shù)的邊界就是跨越速運(yùn)業(yè)務(wù)的邊界，要用科技的高投入，實(shí)現(xiàn)全流程、全場(chǎng)景的降本增效。為了以科技實(shí)現(xiàn)“跨越式發(fā)展”，跨越速運(yùn)投入1400名自有工程師，花費(fèi)10億重金研發(fā)“鑄劍系統(tǒng)”， 持續(xù)賦能生態(tài)伙伴，為萬千企業(yè)客戶從容向前筑牢物流堅(jiān)實(shí)后盾。

高競爭性的薪酬激勵(lì)制度，讓員工工作有奔頭。我司采用多種綜合的薪酬制度，例如寬帶薪酬制度、業(yè)務(wù)計(jì)提制度、年薪制度、股權(quán)激勵(lì)制度等，針對(duì)不同層次的員工，不同工種的員工群體，實(shí)施極其具有針對(duì)性的薪酬激勵(lì)制度，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，讓員工具有飽滿的工作熱情，高漲的工作積極性。

貼心的福利制度和員工關(guān)懷機(jī)制，讓員工生活有暖意。我司建立跨越公益基金，針對(duì)病困、住院員工，或其他急需的員工提供援助，解決員工困難；為員工提供年節(jié)假日定制化福利禮品，以及宿舍、班車、食堂等實(shí)實(shí)在在福利，提高員工的滿意度；制定員工免息貸款的福利，為員工提供不同程度額度的免息貸款，解決員工城市安家立業(yè)的需求。 

       跨越速運(yùn)憑借對(duì)人才戰(zhàn)略的高度重視和持續(xù)投入，在人力資源行業(yè)佳績不斷，先后榮獲“中國卓越雇主50強(qiáng)”、“勞動(dòng)用工守法誠信企業(yè)”等權(quán) 威獎(jiǎng)項(xiàng)，跨越速運(yùn)集團(tuán)董事長胡海建也會(huì)繼續(xù)發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)注入更多新鮮活力。