機構(gòu)改革不能也不應該局限于傳統(tǒng)的政府職能轉(zhuǎn)變，而是要進一步推進政府職責體系優(yōu)化。優(yōu)化機關(guān)運行秩序，提升機關(guān)服務質(zhì)量，需要上下同心，形成合力。

　　7月底，海南省五指山市完成最新一輪機構(gòu)改革。據(jù)了解，此輪機構(gòu)改革通過對黨政機構(gòu)深度優(yōu)化，機構(gòu)數(shù)量較此前減少三分之一。近年來，山西、甘肅、內(nèi)蒙古、安徽、青海、湖南等地推進人口小縣機構(gòu)改革，縮減機關(guān)事業(yè)單位編制，精簡黨政機構(gòu)數(shù)量編制，部分縣域縮編超千人。

　　縣域治理是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要一環(huán)，在國家治理中占有舉足輕重的地位。黨的二十屆三中全會提出，“穩(wěn)妥推進人口小縣機構(gòu)優(yōu)化”，為人口小縣機構(gòu)改革工作指明了方向。

　　隨著行政機構(gòu)改革更加深入，市縣行政機構(gòu)設(shè)置更加科學合理，行政效能日益提高。但也要看到，市縣特別是人口小縣行政機構(gòu)數(shù)量過多、行政支出成本較大，仍有繼續(xù)壓縮空間。短期來看，要從亟待改革的人口小縣入手，解決行政機構(gòu)較多、運行成本較大的矛盾，更好回應群眾期盼。長期來看，其他市縣也將同樣面臨機構(gòu)改革問題。

　　無論是人口小縣還是其他市縣，推進機構(gòu)改革的前提是保證區(qū)域治理這個核心功能正常運行，應在學習借鑒改革成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，探索適應本地市情縣情實際的治理模式；應吃透上級部署要求，結(jié)合本地實際做好改革調(diào)研和前期準備，為機構(gòu)改革工作順利推進“鋪路搭橋”，按照大部制、扁平化、強基層、重實戰(zhàn)、高效率的原則要求，化繁為簡，抓緊抓實系統(tǒng)重塑、功能再造。

　　機構(gòu)改革，關(guān)鍵在人。在機構(gòu)改革過程中，壓縮編制、精簡人員是重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵措施。當前隨著市縣人口數(shù)量變化，通過實施機構(gòu)改革整合機構(gòu)和人員已是當務之急。只有切實減少機構(gòu)、精簡人員，才能實現(xiàn)政務服務“輕裝上陣”，減輕基層財政“養(yǎng)人”成本，使財政資金更多地投入民生改善事業(yè)。在機構(gòu)人事改革中，要堅持一把尺子、一量到底，做好轉(zhuǎn)隸人員的摸底統(tǒng)計和安置，從嚴規(guī)范機構(gòu)編制使用管理，實現(xiàn)新老機構(gòu)工作接替平穩(wěn)有序，圓滿完成機構(gòu)改革任務，以機構(gòu)改革推動地方經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　機構(gòu)改革既要推動政府職能轉(zhuǎn)變，也要進一步推進政府職責體系優(yōu)化。應當說，機構(gòu)改革是邁出了機關(guān)行政效能建設(shè)的第一步，如何優(yōu)化機關(guān)運行秩序，提升機關(guān)服務質(zhì)量，既考驗改革者的決策智慧，也考驗改革單位干部職工的創(chuàng)新精神，要上下同心，形成合力。

更多精彩，請關(guān)注“官方微信”