IT外包是企業(yè)信息化發(fā)展的大勢所趨，但采用哪種形式外包，并不是將企業(yè)所有的信息化工作都外包出去，而是取決于企業(yè)規(guī)模、自身信息化水平以及市場上IT外包業(yè)務的成熟程度等。

　　總的說來，在IT外包前首先要明確哪些工作必須要自己做，哪些可以由外包公司來提供服務，主要按照以下原則來進行區(qū)分：

　　需要自己操作的業(yè)務：

　　需求抽象而總體需求量又不大的IT業(yè)務;

　　需求變化特別快而且不定期的IT業(yè)務，如根據實際經營需要開發(fā)小的程序軟件，領導可能隨時提出，而需求又不確定，業(yè)務量也不大;

　　技術含量不高，但要求響應時間極快的業(yè)務，如總裁的電腦維護、人事主管無法接收郵件等煩瑣而又要求響應速度極快的業(yè)務等。