9月13日上午，全市深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)工作會議在市政府會議中心一樓會議室召開。市委常委、常務(wù)副市長盧仕仁，市人大常務(wù)會副主任柴修連，市政協(xié)副主席王改林等市領(lǐng)導出席會議。

　　會議由市政府秘書長王顯義主持，市政務(wù)公開領(lǐng)導小組成員，各縣、市、區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)管委會分管負責同志和行政（政務(wù)）服務(wù)中心、政務(wù)公開辦主要負責同志，市政府各部門負責同志及政務(wù)公開工作具體責任人，市政務(wù)服務(wù)中心窗口單位主要負責同志和分管負責同志，市直有關(guān)公共企事業(yè)單位分管負責人以及具體責任人，市政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表和2011年度先進窗口、先進代表參加了會議。

　　會議表彰了2011年度市行政服務(wù)中心先進窗口和個人，宣讀了市編委《關(guān)于阜陽市行政服務(wù)中心更名的批復》，與會領(lǐng)導為市政務(wù)服務(wù)中心和市政務(wù)公開辦揭牌，王涇波副秘書長作了全市政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作報告，盧仕仁副市長最后作重要講話。

　　盧仕仁對全市政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作給予充分肯定，就下一步全市深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)工作提出了八點要求。一是思想認識要再提升。政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)不僅僅是一項工作，在阜陽就是生產(chǎn)力，是滋潤企業(yè)成長壯大的陽光雨露。發(fā)展為上，投資為本，環(huán)境比投資還重要，要靠政策、環(huán)境和服務(wù)吸引投資。各級各部門要提高認識，破除吃、拿、卡、要的壞思維、壞習慣，營造良好的投資環(huán)境。二要在政務(wù)公開上狠下功夫。要按照上級的要求，圍繞群眾的期盼，使政府的權(quán)力、政府的錢財、政府的決策、政府的政策讓老百姓知道，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要創(chuàng)新公開載體、公開內(nèi)容和公開方式，明確公開到什么程度，讓什么人知道，讓什么人明白。尤其是一些優(yōu)惠政策、一些服務(wù)方式，要圍繞有利于投資，有利于投資者對阜陽產(chǎn)生信心來公開。三要減少行政審批事項。要結(jié)合實際，進一步清理行政審批事項，該減少的減少，該合并的合并，該下放的下放。四要優(yōu)化行政審批流程。無論是并聯(lián)審批還是串聯(lián)審批，要制定出市縣兩級工業(yè)項目從立項到選址、征地、注冊登記、消防審查等重點流程，壓縮到最短時限。五要加大項目進駐力度。要在一個窗口受理，“一站式”審批，“一條龍”服務(wù)，一個窗口實施代理等方面高效運行。市縣兩級政務(wù)服務(wù)窗口要杜絕“前店后坊”現(xiàn)象，尤其是規(guī)劃、土地、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門，更要把環(huán)節(jié)優(yōu)化。六要推進電子政務(wù)建設(shè)。加快建設(shè)全市電子審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，要全盤考慮，有效實現(xiàn)市縣聯(lián)動和資源共享。七要加大考核力度。要抓好兩件事，一是“一把手”和副職必須到政務(wù)服務(wù)中心窗口當服務(wù)員，體會行政服務(wù)中心的工作，“一把手”一個季度去一次，副職兩到三次，用制度固定下來。二是考核結(jié)果要由投資者說了算，通過考核讓領(lǐng)導重視，群眾滿意。八要切實加強領(lǐng)導。各縣、市、區(qū)該出臺文件要出臺文件，政務(wù)公開辦和政務(wù)服務(wù)中心該合署的要合署。全市政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要有創(chuàng)新、出亮點、上水平，不能平平淡淡。一定要扭轉(zhuǎn)在全省位次靠后的局面，通過扎實的工作使阜陽的政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作上一個新的臺階。