珠海交通集團積極踐行“三型一化”（主導(dǎo)型、嚴管型、服務(wù)型、信息化）管理理念，深入推進信息化管理創(chuàng)新發(fā)展。伴隨著業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展，集團費用管控的系統(tǒng)性、便捷性、靈活性及效率等亟待提升。

基于數(shù)智化辦公專家藍凌成熟的費控管理咨詢服務(wù)體系和平臺系統(tǒng)，以及功能建設(shè)能力滿足預(yù)期需求且未來拓展性強，珠海交通集團選擇攜手藍凌共建數(shù)字化費控平臺，加強資金管理，提升業(yè)務(wù)協(xié)同效率等。

企業(yè)簡介

珠海交通集團有限公司（簡稱“交通集團”）成立于2008年，主要承擔珠海市高速公路、國省道骨干路網(wǎng)和鐵路等重大交通項目的投資融資、項目建設(shè)、運營管理等任務(wù)，形成了交通投資、交通建設(shè)、物流商貿(mào)、交通科創(chuàng)、交通服務(wù)等主營業(yè)務(wù)格局。

交通集團致力打造“粵港澳大灣區(qū)一流的交通運營商”。截至2022年底，集團共有權(quán)屬企業(yè)32家，資產(chǎn)總額達750億元，凈資產(chǎn)達305億元，斬獲省部級以上榮譽100多項。

融入大灣區(qū)，展現(xiàn)新作為。十多年來，交通集團累計完成投資499億元，通車里程414公里，累計融資738億元；承擔交通建設(shè)項目80多個，總投資規(guī)模近800億元。建成了橫琴二橋、洪鶴大橋、鶴港高速一期、香海大橋等40多個重點項目，正加快推進鶴港高速二期、珠海隧道等30多個項目，運營管理港珠澳大橋珠海連接線、洪鶴大橋等高快速主干道，構(gòu)建完善的建設(shè)、收費、路政、管養(yǎng)為一體的高速公路服務(wù)管理體系；積極參與軌道交通項目規(guī)劃研究；全力推進粵港澳物流園項目建設(shè)，投資建設(shè)的廣珠鐵路珠海西站物流園蓬勃發(fā)展，物流商貿(mào)已成為集團第二支柱產(chǎn)業(yè)；集團BIM信息化管理和交通工程新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)應(yīng)用已成為創(chuàng)新發(fā)展的閃亮名片。

項目簡介

費控管理平臺的建設(shè)，一站式覆蓋預(yù)算、借還款、對公支付、費用報銷、合規(guī)管理、項目管理、資金管理等，同時實現(xiàn)與OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等的對接，幫助交通集團打通信息孤島，實現(xiàn)智能業(yè)財一體化目標。平臺部分建設(shè)功能如下：

借還款管理：可按借款類型、核算主體定義借款核銷規(guī)則；支持借款與報銷單關(guān)聯(lián)，支持多種還款方式。

對公付款：對內(nèi)部單位進行內(nèi)部往來和多方轉(zhuǎn)賬等。支持預(yù)付款、付款、掛賬付款、工程請款等。

合規(guī)管理：設(shè)置發(fā)票或單據(jù)開票明細違規(guī)關(guān)鍵字等，進行校驗，在提交和財務(wù)審核時進行禁止或提醒控制。

費用報銷：支持發(fā)票、火車票等各類票據(jù)OCR識別，自動驗真、查重，移動+PC端同步，隨時隨地快報銷。

預(yù)算管理：按照預(yù)算標準和各種定額、限額標準，建立按客戶、按部門、按項目等多維度的支出控制體系。

項目管理：可以新建立項、實現(xiàn)項目立項申請及預(yù)算控制，通過經(jīng)辦人及成本中心匹配相應(yīng)的預(yù)算控制。

未來，藍凌將攜手更多優(yōu)秀企業(yè)，打磨優(yōu)化面向交通全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，共同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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