近日，稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)曹岫云受邀做客央視《信用中國(guó)》欄目，接受主持人董倩專訪。深耕稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)傳播二十余載的他，結(jié)合數(shù)萬(wàn)家企業(yè)的實(shí)踐案例，系統(tǒng)解讀了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)如何成為眾多企業(yè)穿越經(jīng)營(yíng)迷霧、突破發(fā)展瓶頸的核心力量。

稻盛和夫是全球商業(yè)史上的傳奇人物，其用38年締造兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，78歲臨危受命讓日航在五個(gè)月內(nèi)扭虧為盈，支撐這一切的正是其獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。而曹岫云作為稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心傳播者，不僅受稻盛和夫親自提議合辦企業(yè)，更翻譯了《活法》《干法》《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等30部稻盛和夫的著作，組織300多場(chǎng)企業(yè)交流，讓稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)跨越山海，為無(wú)數(shù)企業(yè)家?guī)?lái)了突破經(jīng)營(yíng)瓶頸、穿越發(fā)展迷霧的指引和動(dòng)力。

專訪中，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的共性問(wèn)題，曹岫云指出，長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)論是中小企業(yè)還是大企業(yè)，都存在“過(guò)分追求企業(yè)管理的方法和技巧”的認(rèn)知誤區(qū)，總想照搬他人成功的現(xiàn)成模式，卻忽略了方式方法背后的理念和思想。他以松下幸之助“水庫(kù)經(jīng)營(yíng)”理念為例，回憶稻盛和夫對(duì)這一理念的深化：“怎樣去賺錢、怎么去造水庫(kù)，不是人家教了你就會(huì)的，你自己必須認(rèn)真去思考，認(rèn)真去想，這種思考才是一切的開(kāi)始?！?/span>稻盛和夫還提出，企業(yè)要“懷抱滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈持久純粹的愿望”去實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，這一哲學(xué)理念能讓解決問(wèn)題的具體方法自然應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)被問(wèn)及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能解決什么問(wèn)題時(shí)，曹岫云直言：“此哲學(xué)不是那哲學(xué)”。他解釋，稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)并非高深的思辨哲學(xué)，而是經(jīng)營(yíng)者和員工拿來(lái)就可以用的哲學(xué)。稻盛和夫曾總結(jié)出應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一條預(yù)備策略和五條應(yīng)對(duì)策略，憑借這套方法論，京瓷在石油危機(jī)、金融危機(jī)等多次危機(jī)后規(guī)模反而擴(kuò)大，印證了“把經(jīng)濟(jì)蕭條看作企業(yè)再次飛躍的平臺(tái)”的理念。

二十余年來(lái)，曹岫云始終致力于將稻盛和夫的文字轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)操土壤。在他的推動(dòng)下，稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)成為了無(wú)數(shù)企業(yè)家叩問(wèn)初心、穩(wěn)健前行的“利劍”，助力更多企業(yè)在商業(yè)浪潮中守住根本、突破自我。